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Le comité administratif est composé du président du conseil d’administration et chef de la direction, d’un représentant des employeurs, et d’un représentant des travailleurs. En 2010, le comité a tenu 9 séances, qui ont donné lieu à l’adoption de 23 résolutions. Il fait une première analyse des points à l’ordre du jour des séances du conseil d’administration et des dossiers qui y seront présentés. Cet examen permet d’orienter les discussions sur les priorités et, le cas échéant, d’obtenir des unités administratives qu’elles précisent certains éléments des dossiers destinés au conseil d’administration.Les travaux du comité administratif portent sur un large éventail de dossiers. Le comité a approuvé divers contrats d’acquisition de produits ou de recours à des services professionnels liés aux technologies de l’information. Il a également autorisé des engagements financiers à des fins de location de locaux pour bureaux, d’entretien et d’achats divers.
Le comité de vérification est composé de deux représentants des employeurs et de deux représentants des travailleurs. Il incombe entre autres responsabilités à ce comité d’étudier les rapports du vérificateur général et les suivis effectués, et de rencontrer le vérificateur interne de la CSST en vue d’examiner la planification annuelle de ses travaux et le résultat de ses vérifications. Il fait rapport au conseil d’administration et s’assure que les états financiers reflètent fidèlement la situation financière de la CSST, son évolution et les résultats de ses opérations financières. Le comité s’est réuni trois fois et a recommandé au conseil d’administration l’adoption des états financiers de l’exercice 2009.
Conformément au Règlement de régie interne de la CSST, divers comités techniques et stratégiques ont été constitués pour appuyer les travaux du conseil d’administration auquel ils soumettent leurs recommandations et font rapport de leurs activités. Les comités techniques ont pour mandat principal d’analyser les politiques et les projets de modifications réglementaires, plus particulièrement en matière de prévention des accidents du travail. Actuellement, il y a 12 comités techniques actifs. Quant aux comités stratégiques, ils soutiennent le conseil d’administration pour ce qui est des questions d’ordre stratégique, économique et financier, ainsi que des grands projets d’investissement. Actuellement, il y a six comités de ce type :
Le comité de gouvernance et de régie d’entreprise a pour principal objectif de favoriser le bon fonctionnement du conseil d’administration et de ses comités en assurant une vigie continue de la gouvernance de l’organisme. Il s’est réuni à cinq reprises depuis sa création en juin 2009. Entre autres, le comité s'est penché sur les travaux d'élaboration du Plan stratégique 2010-2014 et en a recommandé l'adoption à la séance du conseil d'administration du mois de mai 2010. De plus, il a analysé une proposition visant à permettre aux membres des comités du conseil d'administration de s'adjoindre des experts pour les soutenir dans leur rôle et leurs responsabilités. À la suite de cette analyse, un processus a été instauré et a permis, à ce jour, de doter les comités d’une expertise en matière de technologies de l'information et de placements. Enfin, les initiatives prises par la haute direction afin d'améliorer la gouvernance des comités du conseil d'administration ont été poursuivies. À cet égard, le bilan des travaux des comités du conseil d'administration en prévention a été présenté au comité de gouvernance et de régie d'entreprise et le conseil d'administration a aboli quelque 70 comités jugés inactifs.Pour les prochaines années, les travaux du comité de gouvernance et de régie d’entreprise porteront, entre autres, sur l’implantation de nouvelles règles de gouvernance et l’actualisation de sa régie d’entreprise, comme prévu au plan stratégique.